過度管理往往打著“管理提升”、“提高管理”的旗號,披著“精細經管理”的外衣。管理過度在快速發展的中小企業中是非常顯而易見的一個現狀,比如說組織結構層級過多;比如說制度形式大于內容。
價值觀是一個深奧而有趣的話題。如果問,中國人的價值觀是什么?我們可能縱有千言萬語,卻一言難盡。
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