文化智庫

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2021-06

做一個和諧的追隨者

企業文化建設包括培育和諧的領導力。它包括三層次內容：自身和諧、自己與他人和諧、個人同組織和諧。
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2021-06

吳維庫：領導者的核心能力

無論是學術還是實踐，領導者歷來就是關注的“焦點”。領導能力的高低關系著組織的發展，尤其是“一把手”的能力直接影響著組織的興衰成敗。
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2021-06

基于領導力締造的三層次和諧研究

領導力是一個邊界模糊定義寬泛的術語，其核心是影響力和獲得追隨者。本文從領導力締造的目的入手，研究如何通過領導力的培育實現和諧。
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2021-06

美國傳奇商業巨子：艾柯卡的用人經營理念

李·艾柯卡（Lee Iacocca，1924年—2019年7月2日）曾先擔任過福特汽車公司的總裁，后又擔任克萊斯勒汽車公司的總裁，把這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過來，奇跡般地東山再起，使之成為全美第三大汽車公司。
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2021-06

凝聚力來自哪里

企業的利益相關者也可以分成不同的類型，根據利益關系的大小和價值觀的認同度可以將相關者分成四類，對于不同類型的利益相關者分析采取不同的對策。
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2021-06

企業管理的隱藏陷阱——過渡管理

過度管理往往打著“管理提升”、“提高管理”的旗號，披著“精細經管理”的外衣。管理過度在快速發展的中小企業中是非常顯而易見的一個現狀，比如說組織結構層級過多；比如說制度形式大于內容。
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2021-06

中國人的價值觀

價值觀是一個深奧而有趣的話題。如果問，中國人的價值觀是什么？我們可能縱有千言萬語，卻一言難盡。